9月18日，交投集團黨委副書記、副董事長、總經理董磊一行到運營公司調研并組織召開座談會，聽取前三季度生產經營工作情況匯報，研究需要集團協調支持的事項，安排部署下一步工作。集團企管、財務、建管、安全、綜合相關人員，運營公司領導班子成員參加調研。

　　座談會上，運營公司黨委副書記、董事、總經理王超匯報了公司前三季度主要經營指標及重點經營工作任務進展情況，提出了需要集團協調解決的事項以及下一步重點工作安排。董磊對運營公司前三季度工作成績給予充分肯定，強調要以更加堅定的信心、更加務實的舉措，為遼寧全面振興新突破三年行動首戰告捷貢獻交投力量。

　　對于下一步工作，董磊提出五方面意見：一是要站在全省戰略和全局的高度，統籌考慮經濟、政治、社會等多重因素，多視角、多維度分析通行費增長變化規律，確保明年通行費測算科學準確。二是以全面振興新突破三年行動為契機，盡快確立養護高質量發展三年行動計劃項目庫，持續完善路網設施設備，提升服務功能水平。加大自主研發和市場化推進力度，探索嘗試“設計施工養護”一體化模式，以優質的路況水平迎接2025年國檢評價，為“十五五”規劃奠定堅實基礎。三是加強全員崗位績效管理，明確崗位責任，完善制度體系建設，將激活責任績效作為主旋律，不斷激發員工干事創業活力和強化責任擔當。四是緊緊抓牢黨建、質量、安全、廉政四大關鍵。堅持黨建引領,充分發揮“橋頭堡”作用和以用路人為中心的價值理念，聯合實業公司研究探索更好服務貨運企業和貨運司機的有效途徑，出臺相關惠民政策，增加客戶粘性。始終牢記質量管理的核心問題是標準問題，抓好專業化規范化宣貫培訓，將原則標準作為工作的內生動力。更加注重施工作業、行業形象和廉政建設等安全問題，增強做好安全工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺。五是全面貫徹新發展理念，以實現“雙碳”目標為關鍵抓手，以更加開放的姿態探索路面舊料再生利用等技術，拓寬場景應用范圍，推動交通行業綠色低碳發展。

　　王超表示，運營公司將認真落實此次調研會議精神，緊緊盯住集團核心任務目標，認清發展形勢，把握發展機遇，以更好成績助力集團高質量發展，為實現遼寧全面振興新突破作出更大的貢獻。